Projektledelse og implementering af komplekse forandringer

Projektledelse og implementering af komplekse forandringer er en meget udfordrende opgave. Den indebærer en stor ledelsesindsats af såvel organisatoriske som tekniske aktiviteter. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer beskriver faserne i projektet, men i et bredere perspektiv end normalt i projektledelse. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer gennemgår derudover en række vigtige temaer ved store og komplekse projekter såsom ledelsesprincipper og gevinstrealisering. Projektledelse og implementering af komplekse forandringer er casebaseret. Bogen trækker på den største forandringsproces i Jyske Banks historie: 900 medarbejdere arbejdede på 143 projekter i to år.

Antal Sider: 240

Højde: 23.9

Bredde: 15.6

Nettovægt: 0.444 kg

Bruttovægt: 0.444 kg

Forfatter: Anne-Dorte Fladkjær Nielsen og Per Svejvig

Bogform: Hæftet

Forlag: Akademisk Forlag