New Public Leadership_0
Spar
47 %
IFT DANMARK
New Public Leadership
New Public Leadership_0
Spar
47 %
IFT DANMARK
  • Beskrivelse
  • Information
I bogen New Public Leadership viser forfatterne en anderledes ledelsestilgang i den offentlige sektor. I stedet for mere styring, er der snarere behov for en bedre styringskultur og et stærkere lederskab, der kan sætte en strategisk retning. Med udgangspunkt i de offentlige kerneopgaver skal der skabes værdi med fokus på den samfundsmæssige bundlinje.

Effektstyring er nøgleordet med antagelsen om, at den offentlige sektor bør indrettes med sigte på den virkning, man ønsker at opnå – til gavn for det fælles bedste.

Bogen henvender sig til ledere og konsulenter i den offentlige sektor, der søger efter måder at skabe sammenhængende udvikling og forandring på, men også til ledelsestænkere der arbejder med denne sektor.

Om forfatterne
Martin Lundkvist er direktør i CPL, Center for Public Leadership, der arbejder med vidensudvikling inden for områderne strategi, styring og ledelse til den offentlige sektor.

Nicolai Vedsted er uddannet cand. merc. jur. fra Aalborg Universitet.Nicolai er leder af Styringsenheden i Guldborgsund Kommune, og har været det siden enheden blev dannet for tre år siden

Indholdsfortegnelse
Forord ved professor Per Nikolaj Buk
Indledning
Et nyt offentligt lederskab
DEL 1
Teoretisk grundlag for New Public Leadership

DEL 2
Kerneopgaven
Strategi i New Public Leadership
Styring i New Public Leadership
Ledelse af den offentlige bundlinje – Kerneopgaven

DEL 3
Guldborgsund Kommune som case

DEL 4
New Public Leadership i et bredere perspektiv

Litteraturliste

  • I bogen New Public Leadership viser forfatterne en anderledes ledelsestilgang i den offentlige sektor. I stedet for mere styring, er der snarere behov for en bedre styringskultur og et stærkere lederskab, der kan sætte en strategisk retning. Med udgangspunkt i de offentlige kerneopgaver skal der skabes værdi med fokus på den samfundsmæssige bundlinje.


    Effektstyring er nøgleordet med antagelsen om, at den offentlige sektor bør indrettes med sigte på den virkning, man ønsker at opnå – til gavn for det fælles bedste.

    Bogen henvender sig til ledere og konsulenter i den offentlige sektor, der søger efter måder at skabe sammenhængende udvikling og forandring på, men også til ledelsestænkere der arbejder med denne sektor.

    Om forfatterne
    Martin Lundkvist er direktør i CPL, Center for Public Leadership, der arbejder med vidensudvikling inden for områderne strategi, styring og ledelse til den offentlige sektor.

    Nicolai Vedsted er uddannet cand. merc. jur. fra Aalborg Universitet.Nicolai er leder af Styringsenheden i Guldborgsund Kommune, og har været det siden enheden blev dannet for tre år siden

    Indholdsfortegnelse
    Forord ved professor Per Nikolaj Buk
    Indledning
    Et nyt offentligt lederskab
    DEL 1
    Teoretisk grundlag for New Public Leadership

    DEL 2
    Kerneopgaven
    Strategi i New Public Leadership
    Styring i New Public Leadership
    Ledelse af den offentlige bundlinje – Kerneopgaven

    DEL 3
    Guldborgsund Kommune som case

    DEL 4
    New Public Leadership i et bredere perspektiv

    Litteraturliste


  • Højde: 23.2

    Bredde: 15.7

    Nettovægt: 0.307 kg

    Antal Sider: 178

    Bruttovægt: 0.307 kg

    Forfatter: Martin Lundkvist & Nicolai Vedsted

    Bogform: Hæftet

    Forlag: Djøf Forlag

New Public Leadership
Produktnummer: BU_9788757438765

Loading..

Loading...
99,95 DKK
Loading...
99,95 DKK
Loading...
99,95 DKK
Loading...
99,95 DKK
Loading...
99,95 DKK
Loading...
99,95 DKK
Loading...
99,95 DKK
Loading...
99,95 DKK
Loading...
99,95 DKK
Loading...
99,95 DKK